1. <s id="ldch6"><object id="ldch6"><listing id="ldch6"></listing></object></s>
    <button id="ldch6"><acronym id="ldch6"><u id="ldch6"></u></acronym></button>
    <progress id="ldch6"></progress>

  2. <rp id="ldch6"><object id="ldch6"><input id="ldch6"></input></object></rp>
    <span id="ldch6"></span><button id="ldch6"></button>
  3. <em id="ldch6"><acronym id="ldch6"><u id="ldch6"></u></acronym></em>

      <tbody id="ldch6"><noscript id="ldch6"></noscript></tbody>
    1. <dd id="ldch6"><track id="ldch6"></track></dd>
      <em id="ldch6"><object id="ldch6"><u id="ldch6"></u></object></em><dd id="ldch6"></dd>
      重庆精益生产咨询,精益咨询,重庆精益管理软件开发
      您当前的位置 : 首 页 > 新闻中心 > 行业资讯

      精益生产在制造业的实际应用是怎样的?

      2022-01-30 00:00:00

        随着全球一体化的不断进程和制造业强劲的经济增长速度,制造业已经成为企业争相进入的重要领域。制造业的一个非常重要的指标是制造成本。当人工成本和管理成本飙升时,如何大限度地降低制造成本,加快制造周期,不断增强竞争力是每个企业面临的问题。因此,企业利用精益生产工具降低制造成本尤为重要。


        在传统的制造过程中,一个过程完成后才进行下一个过程步骤。每个过程步骤之间没有太多的联系,操作人员之间的联系也很不密切。总共需要10.5个工作日。如此长的制造时间使得企业无法满足许多客户的紧急订单,失去了许多业务。因此,生产周期应大化。


        从精益生产的理念中强调单件流的概念。单件流可以使各个行业步骤一起进行。但是另一个问题也随之而来。如果粉涂开始太早,粉涂站会不会一直待料?会解决组装站的等待,但会导致粉涂站的等待吗?因此,我们必须分析这两个过程的能力。因为这两个过程都是设备实现的,所以这两个过程的设备可以进行。


        一、在实践中,企业的经营非常成功。


        (1)成功组装站的等待时间降到低。


        按60K工单量计算,企业可节省9.5小时组装站等待时间。


        ②及时反馈问题。


        由于两个工序的开始时间不远,如果粉刷站发现组装站的任何问题,可以及时反馈给组装站,可以及时纠正,避免更多的浪费。


        ③员工互动和团队精神的诠释。


        既然是连续操作,相互反馈,联系沟通等等是必然的。这促使这两个过程的人们不断加深理解和沟通,为更好的团队合作奠定基础。


        二、实施精益生产的几点建议。


        ①整体工艺平衡,单个工位效率提高。


        面对一个实际的制造和生产过程,往往会有很多改进项目,其中一个项目的改进可能会影响其他项目的改进。例如,当企业配置整个过程的平衡时,需要使用单个过程步骤的过程时间,但单个过程步骤过程时间的变化反过来会影响企业的配置。通过以上实践,建议对这些可能的改进进行综合评价,如从改进难度、改进时间、改进成本、改进效益等方面进行综合评价,由团队决定改进顺序。


        ②善小而不为。


        在改进的时候,团队往往从迫切、有效的地方入手。当改进到一定程度,大的改进就会逐渐消失。但是很多小方面还是需要改进的。这个时候记得不要轻视这些改进。需要注意的是,量变必然会带来质变。当小的改进积累到一定程度,就是大的改进。


        ③充分发挥员工的主观能动性,全面参与。


        将精益生产工具应用到实际生产过程中,不仅仅是精益生产团队的任务。它需要所有员工的参与。在参与过程中,调动他们的积极性和主动性,充分挖掘他们的创造力,企业往往会有意想不到的收获。


      Z近浏览:

      网站首页           关于匠创

      服务项目           团队风采

      客户案例           新闻中心

      联系我们           在线留言

      Copyright ? 匠创(重庆)智能科技发展有限公司 All rights reserved 主要从事于 重庆精益生产咨询,精益咨询,重庆精益管理软件开发, 欢迎来电咨询!
      备案号:渝ICP备15011899号-1Powered by 祥云平台 技术支持:重庆卓光科技
      主营区域: 安徽 江浙 山西 浙江 河南 湖北 湖南 重庆 江西 江苏
      热推信息 | 企业分站 | 网站地图 | RSS | XML
      声明:本站部分内容图片来源于互联网,如有侵权第一时间联系管理员删除,谢谢!

      备案图标.png 渝公网安备 50010502002663

      波多野结超清无码专区_色三级视频在线观看_亚洲AV制服另类专区_国产精品高清不卡在线播放